Edição atual tal como às 17h59min de 16 de agosto de 2012

Movimento Hip Hop Organização do Maranhão Favelafro

Nome da Instituição: Movimento Hip Hop Oraganizado do Maranhão Favelafro

Contatos: eduardodaguiar@gmail.com negrolamar@gmail.com http://favelafro.net

Responsável pela Instituição: Lamartine Silva

Atividades produtivas:

• O Favelafro pretende contribuir para o processo de democratização do conhecimento e a utilização de Softtware Livre como instrumentos de descoberta e afirmação da cidadania e também de geração de renda, auto-gestão social e comunitária e sustentabilidade.
• Oferecemos cursos de Softawre livre com aplicação para o mercado, assim com a utilização de ferramentas livres que possibilitem o desenvolvimento cultural local, com realização de oficinas de manipulação de imagens, audio e vídeo. Além dessas atividades, confeccionamos blog's, portais utilizando ferramentas de código aberto.
• Também o núcleo Favelafro, oferece os serviços de produção artistica de eventos , na área de feiras, seminários e eventos artististicos, ligados a população negra.
• A organização Favelafro, oferece também o serviço de grafitagem, discotecagem em festas blacks e serviços afins que envolvam a cultura hip hop, e por ultimo filmagens e edição de videos e confecção de documentários étnicos que podem resgatar a memória negra e quilomba dos atores e atrizes envolvidos na rota de escambo.

Em relação a cada atividade produtiva, gerar as seguintes informações:

1. Onde se localiza o núcleo produtivo?

Rua Santa Cecília – 05 Apeadouro CEP: 65036-610 São Luís - MA

2. Quantas pessoas estão envolvidas nessa produção e quais os impactos socioculturais, econômicos ou ambientais para as comunidades envolvidas? (número de pessoas envolvidas direta ou indiretamente no projeto, desenvolvimento local ou regional, formação de rede e outras fontes de renda do projeto.)

Pessoas envolvidas diretamente: 10 Pessoas envolvidas indiretamente: todas as comunidades envolvidas nas atividades. Impactos das ações: Artísticos: - Criação de um pólo de referência cultural popular junto às populações excluídas desta região da cidade. - Aprimoramento e difusão da produção cultural local. - Viabilização da expressão cultural dos grupos envolvidos Sociais: - Acesso a tecnologia digital de forma lúdica, viabilizando a utilização desta tecnologia como forma de potencializar e integrar as diversas formas de expressão culturais. - Fortalecimento e/ou recuperação dos vínculos de sociabilidade, especialmente entre a juventude e setores de maior vulnerabilidade social. - Construção de identidades através da livre expressão cultural. Econômicos - Desenvolvimento de empreendimentos solidários e sustentados, baseados nos princípios da economia solidária. - Qualificação em tecnologia da informação e autogestão.

3. Qual a abrangencia da comercialização (local, intermunicipal, interestadual, nacional)?

- Intermunicipal, interestadual e nacional

4. Qual a forma (venda direta, feiras, loja, revenda, atravessadores, site, etc) e a regularidade da comercialização? (diária, semanal, mensal, de acordo com alguma estação , anual, depende de eventos, etc) Através do site, contato via email, telefone, mas realizamos contato direto com outras organizações e outros grupos que atuam na área de tecnologia, e serviços citados e que necessitam de formação na área de software livre, e nas área citadas nesse questionário.

5. Existe uma coordenação desse coletivo produtivo? Quem? Lamartine Silva - negrolamar@gmail.com Eduardo Aguiar – eduardodaguiar@gmail.com

6. Quais os 3 principais desafios do núcleo produtivo?

- Tornar as ferramentas tecnológicas mais acessíveis; - Pontuar o software livre como uma alternativa economicamente viável; - Acesso aos equipamentos com baixo custo.

7. Quais os meios de divulgação, mobilização e comunicação utilizados no projeto;

-Redes Sociais, sites, email, panfletagens, eventos variados etc..

8. Consegue visualizar qual tipo de ação em rede poderia fortalecer o sistema produtivo que esté envolvido?

- A presente proposta, visão realizar uma ação de troca de serviços e produtos , onde cada polo pode ser o comercializador de produtos e serviços dos outros pólos, e o sistema de troca de tecnologia e conhecimentos, se dará através de encontros presenciais e banco de projetos que podem ser socializados, via internet, para efeito de utilização em cada núcleo, adequando a sua realidade local.

9. Existe algum tipo de apoio externo? (Se sim, descreva que tipo de apoio e qual origem).

- no momento a organização não dispõe de nehum apoio, e organização se limita a concorrer a editais estaduais e nancionais, quando aparece.

Nome de quem preencheu esse formulário e contato: Lamartine Silva - negrolamar@gmail.com Eduardo Aguiar – eduardodaguiar@gmail.com

Banco Comunitário Quilombola de Alcântara

Nome da Instituição: Banco Comunitario Quilombola de Alcântara

Contatos: mabealcântara@yahoo.com.br

Responsável pela Instituição: Gregorio Xavier Costa

Atividades produtivas:

O banco quilombola tem como finalidade atender as comunidades quuilombolas de Alcântara com a politica de financeamento ou fundos rotativos que venham a contribuir atraves do fomento aos empreendimentos e o fortalecimento dos mesmos, no sentido de lhes dar autonomia e credibilidade ao acessar micro e pequnos credito no banco comuniatrio, a utilização da moeda social tambem é uma alternativa de fortalecimento da economia local valorizando o produtor e os produtos locais. A atividade em destaque é os fundos rodativos e a moeda social.

Em relação a cada atividade produtiva, gerar as seguintes informações:

1. Onde se localiza o núcleo produtivo?

Na sede do Municpio de Alcântara

2. Quantas pessoas estão envolvidas nessa produção e quais os impactos socioculturais, econômicos ou ambientais para as comunidades envolvidas?

- aproximadamente 300 mil famílias

3. Qual a abrangencia da comercialização (local, intermunicipal, interestadual, nacional)?

o Banco tem abrangência a nível de município

4. Qual a forma (venda direta, feiras, loja, revenda, atravessadores, site, etc) e a regularidade da comercialização?

Existe a troca de moeda social na sede do banco, onde o quilombolas, faz o cambio e depois utiliza a moeda social para realizar suas compras fazendo com que aja a circula;cão da moeda social, ainda se presta serviços de correspondente bancário, recebendo contas de água, luz,. Telefone e outros boletos.

5. Existe uma coordenação desse coletivo produtivo?

Sim existe um conselho gestor Quem? Representantes de associações comunitárias dos quilombos

6. Quais os 3 principais desafios do núcleo produtivo? Dar visibilidade a política do banco, fazer com que a comunidades entenda a importância do banco comunitário e da moeda social, e a reorganização interna (gestão).

7. Quais os meios de divulgação, mobilização e comunicação utilizados no projeto?

cartas convite, telefone etc.

8. Consegue visualizar qual tipo de ação em rede poderia fortalecer o sistema produtivo que esté envolvido?

A discussão de bancos comunitários e ações que venham dar um suporte a traves dos fundos rotativos.

9. Existe algum tipo de apoio externo? (Se sim, descreva que tipo de apoio e qual origem)

não, no momento o único apoio é das organizações locais que lutam para fortalecer a política do banco, mais com uma serie de deficiências.

Nome de quem preencheu esse formulário e contato: Francinete Pereira da Cruz (98) 91348155/33371150